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★ マネジメント・コントロール（2008年度）
★講義資料
第 1章 「マネジメント & コントロール」
第 2章 「結果管理」
第 2章 「Case Study:Visionary Design Systems」
第 3章 「行動、人事、それに文化による管理」
第 4章 「管理のタイトネス（厳しさと緩和）」
第 4章 「Case Study:The Lincoin Electric」
第 5章 「直接的管理と間接的管理システムコスト」
第 5章 「Case Study:Sears Auto Centers」
第 6章 「マネジメントコントロールシステムの設計と評価」
第 7章 「財務責任センターと振替価格問題」
第 8章 「計画策定と予算編成システム」
第 9章 「財務業績ターゲット」
第 9章 「Case Study:HCC Industries」
第 10章 「業績依存的な報酬」
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